Restart firmy neznamená její přežití

6.4.2016

Stojíte před úkolem restrukturalizovat podnikání? Věřte, že vás mohou potkat pouze 3 východiska: 1. změna vás položí nebo 2. přežijte s horšími šrámy než před změnou nebo 3. začnete růst. S tím, že v bod 3 tajně doufají všichni majitelé firem.

Je možné přežít změnu a začít růst?  

Odpověď je ano. Můžete to zvládnout i vy. Podívejte se jak.

 

 

 

 

Poučte se z praxe ostatních a vyšlápněte ke zdárném restartu firmy 

 

Následujících 5 kroků pro úspěšný restart firmy by mělo být součástí podnikatelské abecedy:

  • Odhalte, co musíte udělat pro další fungování firmy. Ve vztahu k trhu a potřebách zákazníků. A zamyslete se nad vnitřním fungováním a dosavadním výkonem firmy.
  • Naplánujte kroky a činnosti, které povedou ke změně.
  • Seznamte zaměstnance i partnery se zamýšlenou vizí a nasimulujte s nimi jednání při realizace změn.
  • Nastavte jednoznačné, měřitelné a reálné cíle i parametry měření výkonu podniku. Před i po změně.
  • Začněte realizovat změny.

 

Postupujte krok za krokem. Kroky nepřeskakujte ani nevynechávejte. Mohlo by vás to „stát krk“.

 

 

Chci provést úspěšným restartem podnikání

Ruku v ruce s vámi.

Další články

Dnes bych rád uvedl některé zprávy z posledních dnů na pravou míru.

Možná jste zaregistrovali článek, který proběhl českými médii, jehož podstatou byla informace o zastavení operačního programu OPPIK.

Dnes bych se s Vámi rád podělil o něco, čeho se nám podařilo dosáhnout díky Vám – našim klientům, spolupracovníkům a kamarádům. V poslední době dostoupalo „šílenství“ se jménem GDPR do velkých výšin.

Připadá Vám název článku „divný“? Říkáte si, že je to „skoro“ stejné? České vs. cizí slovo? Chtěl jsem vyvolat zamyšlení nad tím, co Vám je v posledních dnech nabízeno, resp.  může být nabízeno v dnech následujících. Pojďme se na to podívat.